Un generador o banco de precios de construcción aporta referencias para preparar partidas. Para convertir una referencia en una oferta útil tienes que revisar su alcance, unidad, rendimientos y fecha, sustituir los costes que ya conoces y aplicar el criterio de margen de tu empresa.
Esta guía muestra el recorrido completo con un ejemplo ficticio: una partida de pavimento cerámico para 50 m². Los importes están expresados sin IVA y sirven para explicar el método; no son precios de mercado ni una recomendación comercial.
Contenido actualizado en octubre de 2026.
Qué es el generador de precios de Planhopper
El generador de precios de Planhopper es un buscador de partidas de construcción que funciona en el navegador, gratis y sin login para buscar. Hoy la fuente activa es la base «CYPE generador de precios», que Planhopper muestra como fuente: no es una base propia. Una búsqueda como «tabique» devuelve 1.261 resultados.
- Busca cualquier partida por código o descripción y consúltala gratis; con tu cuenta de Planhopper la añades a tu presupuesto. Crea tu cuenta: 15 días gratis, sin tarjeta.
- Cada ficha tiene tres pestañas: RESUMEN, DESGLOSE (la descomposición del precio) y DESCRIPCIÓN.
- Filtra por tipo de obra, unidad y precio.
Abrir el generador de precios. Si quieres comparar con otras fuentes (CYPE, BEDEC, PREOC, IVE, Precio Centro o BCCA), consulta nuestra comparativa de generadores de precios de construcción y la guía de bases de precios en España.
Cómo funciona en 3 pasos
- Importa tu banco de precios. Sube tus bases de precios y tus propias partidas desde BC3 o desde Excel con nuestra plantilla.
- Encuéntralas en el buscador · Próximamente. Busca tus partidas por código o descripción, junto a CYPE generador de precios.
- Planhopper IA usa tus partidas · Próximamente. Planhopper IA podrá usar tus partidas para preparar tu presupuesto, y tú lo revisas.
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Una vez encontrada la partida, el siguiente paso es adaptarla a tu obra. El resto de esta guía explica cómo hacerlo, con un ejemplo calculado.
Qué es un precio de referencia y qué no es
Una referencia describe una unidad de obra y propone una composición de costes. Puede ayudarte a no olvidar recursos, comparar alternativas y arrancar una medición. No equivale automáticamente a tu coste ni a tu precio de venta.
Antes de utilizarla, comprueba:
- Alcance: qué trabajos incluye y cuáles quedan fuera.
- Unidad: m², m³, metro lineal, unidad o la magnitud que corresponda.
- Rendimientos: cuántas horas y cuánta cantidad de material se prevén por unidad.
- Condiciones: soporte, accesos, altura, medios auxiliares y restricciones de la obra.
- Fecha y procedencia: cuándo se revisó y de qué zona, proveedor o base proviene.
Si la descripción o la unidad no coinciden con el trabajo que vas a ofertar, no ajustes solo el importe: busca una partida compatible o redacta una nueva.
Cómo pasar de una referencia a una partida propia
- Define la medición de ejecución. Separa la cantidad que certificará el trabajo de la cantidad que necesitas comprar.
- Revisa el descompuesto. Identifica materiales, mano de obra, maquinaria y otros recursos.
- Sustituye los costes conocidos. Usa ofertas vigentes de proveedor, costes laborales y rendimientos de tu empresa.
- Añade los costes específicos de la obra. Transporte, retirada, protección, elevación o medios auxiliares pueden no estar incluidos.
- Calcula costes indirectos con una base definida. Indica qué conceptos forman esa base para no duplicarlos.
- Aplica margen o recargo de forma coherente. Son cálculos diferentes y no deben mezclarse.
- Guarda versión y fecha. Una oferta debe poder rastrearse hasta los datos con los que se preparó.
Ejemplo completo: adaptar una partida de pavimento
Partimos de una referencia ficticia para suministro y colocación de pavimento cerámico:
| Concepto | Importe de referencia |
|---|---|
| Material | 18,00 €/m² |
| Mano de obra | 12,00 €/m² |
| Coste unitario de referencia | 30,00 €/m² |
| Medición de ejecución | 50 m² |
Para la obra concreta, el proveedor ofrece el material a 20,00 €/m². La empresa decide comprar un 5 % adicional por cortes y mermas, pero mantiene la medición contractual en 50 m². También prevé 120 € de transporte y 80 € de medios auxiliares.
1. Diferencia medición y compra
La medición del trabajo es 50 m². La compra de material se calcula así:
50 m² × 1,05 = 52,50 m² de compra.
El 5 % adicional no convierte la partida en 52,50 m² facturables. Es una necesidad de compra incorporada al coste.
2. Sustituye materiales y conserva el rendimiento revisado
Coste de material:
52,50 m² × 20,00 €/m² = 1.050,00 €.
Para la mano de obra se mantiene, solo a efectos del ejemplo, el coste de 12,00 €/m²:
50 m² × 12,00 €/m² = 600,00 €.
En una oferta real conviene comprobar que esas horas y ese coste laboral responden al soporte, formato de pieza, replanteo, cortes y condiciones de acceso.
3. Añade costes propios de la obra
| Concepto | Cálculo | Coste |
|---|---|---|
| Material con 5 % adicional | 52,50 m² × 20,00 € | 1.050,00 € |
| Mano de obra | 50 m² × 12,00 € | 600,00 € |
| Transporte | Importe previsto | 120,00 € |
| Medios auxiliares | Importe previsto | 80,00 € |
| Coste directo | 1.050 + 600 + 120 + 80 | 1.850,00 € |
4. Incorpora los indirectos sin duplicar conceptos
Supongamos que la empresa aplica un 8 % para cubrir los costes indirectos definidos en su criterio interno:
1.850,00 € × 8 % = 148,00 €.
El coste completo previsto de la partida es:
1.850,00 € + 148,00 € = 1.998,00 €.
Es importante documentar qué cubre ese 8 %. Si el transporte o un medio auxiliar ya se incluyeron como coste directo, no deben volver a aparecer dentro de otra partida o porcentaje sin justificación.
5. Calcula el precio de venta según tu margen
Si el objetivo es un margen del 20 % sobre la venta, el precio se obtiene dividiendo el coste entre 1 menos el margen:
1.998,00 € / (1 − 0,20) = 2.497,50 €.
Para una medición de 50 m², el precio unitario de venta sería:
2.497,50 € / 50 m² = 49,95 €/m².
Aplicar un recargo del 20 % al coste daría 2.397,60 €, no 2.497,50 €. En ese caso, el margen sobre la venta sería aproximadamente 16,67 %. Puedes ampliar esta diferencia en la guía de margen y recargo en un presupuesto de obra.
Resumen del ejemplo
| Paso | Resultado |
|---|---|
| Medición contractual | 50 m² |
| Compra de material | 52,50 m² |
| Coste directo | 1.850,00 € |
| Indirectos del 8 % | 148,00 € |
| Coste completo previsto | 1.998,00 € |
| Precio con margen del 20 % sobre venta | 2.497,50 € |
| Precio unitario de venta | 49,95 €/m² |
El ejemplo no incluye IVA, financiación, incidencias ni otros costes que una empresa pueda necesitar. La diferencia entre venta y coste de esta partida tampoco equivale por sí sola al beneficio neto de la obra.
Errores frecuentes al adaptar precios de construcción
- Copiar el precio sin leer la descripción. Dos partidas con el mismo nombre pueden incluir trabajos distintos.
- Confundir cantidad de compra con medición. Las mermas afectan al coste, pero no siempre a la cantidad que se presenta o certifica.
- Actualizar el material y olvidar el rendimiento. El coste de mano de obra también cambia cuando cambian formato, soporte, accesos o secuencia.
- Duplicar costes. Un transporte o medio auxiliar no debe sumarse dos veces por aparecer en distintos niveles.
- Aplicar un porcentaje sin nombrar su base. Indica si se calcula sobre coste directo, coste completo u otra magnitud.
- Tratar recargo y margen como sinónimos. El porcentaje puede ser el mismo y producir precios diferentes.
- Reutilizar un precio sin fecha. Conserva procedencia, versión y fecha de revisión.
Cómo mantener tu banco de precios
Una partida propia debería documentar, como mínimo, código, descripción, unidad, descompuesto, procedencia de los costes, fecha de revisión y criterio de venta. Cuando llegue una nueva oferta de proveedor o cambie un rendimiento, actualiza la copia maestra y decide en qué presupuestos debe aplicarse el cambio.
En el banco de precios de Planhopper puedes guardar y reutilizar partidas propias, importar referencias compatibles y adaptar sus costes antes de llevarlas a una oferta. Aplicar un cambio a un presupuesto y actualizar la partida del banco son decisiones distintas: revisa dónde debe quedar cada versión.
Si todavía estás comparando fuentes, consulta la guía de generadores de precios de construcción. Cuando la partida ya esté revisada, incorpórala al presupuesto de obra con su medición y precio de venta.
Si prefieres partir de una descripción de la obra: Con Planhopper IA describes tu obra y empiezas el presupuesto desde una propuesta que revisas. Conoce el recorrido en presupuestos de obra con Planhopper IA.
Checklist antes de cerrar la oferta
- La descripción coincide con el trabajo ofertado.
- La unidad y la medición son correctas.
- La compra adicional está separada de la cantidad contractual.
- Los costes tienen fecha y procedencia.
- Los rendimientos responden a las condiciones reales.
- Los indirectos tienen una base definida.
- No hay conceptos duplicados.
- El margen o recargo utilizado está identificado.
- Las exclusiones y condiciones de validez aparecen en la oferta.
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