Consulta ventas, costes, avances, certificaciones y cobros en un mismo panel. Compara lo previsto con los datos registrados y revisa la previsión de cierre.
Los indicadores de tu obra, en una misma vista
El panel reúne los datos del presupuesto, el avance, los gastos y la facturación de tu obra. Revisa qué información está registrada y distingue importes previstos, ejecutados y pendientes antes de interpretar cada indicador.
Consulta los indicadores clave de cada obra desde un panel claro y fácil de entender. Revisa importe de venta, coste objetivo, margen esperado y desglose por capítulos o elementos del presupuesto.
Visualiza venta, costes y margen objetivo.
Consulta el desglose económico del proyecto.
Entiende rápidamente qué capítulos pesan más en el presupuesto.
Mantén una visión ejecutiva del proyecto sin depender de hojas de cálculo.
Relaciona el plan inicial con el avance real de producción y los costes imputados. Así puedes detectar si la obra avanza según lo previsto o si existen desviaciones de coste, ritmo o ejecución.
Compara venta planificada frente a avance real.
Revisa avance de producción en euros y porcentaje.
Analiza el avance por capítulo.
Controla gastos acumulados, imputados y pendientes.
Detecta desviaciones antes de que afecten al resultado final.
Distingue lo certificado, lo facturado y lo pendiente de cobro. Utiliza los datos del proyecto para revisar su previsión económica.
Consulta total facturado y porcentaje sobre venta.
Detecta certificaciones cerradas pendientes de facturar.
Controla facturas emitidas, cobradas y vencidas.
Visualiza brechas entre certificado, facturado y cobrado.
Proyecta margen final con forecast de venta, coste y beneficio.
Ejemplo ilustrativo para una misma obra y fecha, con todos los importes sin IVA. Cada cifra responde a una pregunta distinta.
10.000 €
La referencia de venta para el alcance del presupuesto.
6.000 €
El importe de los trabajos incluidos en las certificaciones cerradas.
5.000 €
El importe que ya aparece en facturas emitidas.
3.000 €
El cobro registrado de esas facturas.
En este ejemplo quedan 1.000 € certificados por facturar y 2.000 € facturados por cobrar. Consulta los vencimientos para saber qué parte está vencida. Estos importes no son el beneficio de la obra.
Antes de interpretar el panel, comprueba qué certificaciones están cerradas, qué facturas están emitidas y qué cobros y gastos se han registrado. Revisa la misma fecha, alcance y base de importes.
Otras funcionalidades del panel de KPIs
Consulta venta objetivo, coste objetivo, margen esperado e importe de venta desde la vista inicial del proyecto.
Compara lo planificado con el avance real de producción, tanto en euros como en porcentaje.
Analiza gastos acumulados, costes imputados, costes pendientes y distribución por tipo de gasto.
Visualiza cómo evolucionan gastos, certificaciones y facturación acumulada a lo largo del proyecto.
Consulta lo facturado, lo cobrado y lo pendiente de cada proyecto para anticipar tus necesidades de tesorería.
Proyecta cómo terminará el proyecto según venta, costes reales, costes pendientes y escenarios de riesgo.
Continúa con la gestión de tu obra
Registra los gastos de cada obra y relaciónalos con sus partidas. Compara el coste previsto con lo registrado para identificar desviaciones y revisar su efecto en el margen.
Prepara facturas desde tus partidas o certificaciones cerradas. Revisa el borrador antes de emitir y consulta los importes facturados y pendientes de cobro. Configura VERI*FACTU según las necesidades de tu empresa.
Reutiliza tus partidas, actualiza sus costes e importa referencias en BC3 para preparar nuevas ofertas.
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KPIs Y CONTROL ECONÓMICO DE OBRAS
Consulta costes, certificaciones, facturas y cobros para entender la situación de cada proyecto.
Resumen del proyecto Beta
Prueba gratis · Sin tarjeta
LECTURA ECONÓMICA DEL PROYECTO
Cada cifra responde a una pregunta distinta.
No se suman entre sí ni equivalen al beneficio final.
UNA OBRA, TRES PREGUNTAS
Explora las cifras de un mismo proyecto ficticio.
El presupuesto del ejemplo prevé una venta de 10.000 € y un coste de 8.000 €. La diferencia inicial es 2.000 €.
Es una previsión del presupuesto. No demuestra el resultado que tendrá la obra al terminar.
Ver presupuestos ↗Hay 4.200 € de costes registrados frente a un objetivo de 8.000 €. La diferencia es 3.800 €.
Todavía puede quedar trabajo por ejecutar o gastos sin registrar. Esa diferencia no acredita un ahorro.
Revisar control de costes ↗En este ejemplo, las facturas corresponden a las mismas certificaciones: hay 1.000 € certificados sin facturar y 2.000 € facturados sin cobrar.
No son beneficio ni saldo bancario. Para compararlos, los documentos deben cubrir el mismo alcance y usar la misma base de importes.
Ver facturación y cobros ↗Ejemplo simplificado sin impuestos, anticipos ni retenciones. Las cifras de cobro se expresan en la misma base neta. No reproduce todas las fórmulas del producto ni consulta datos de una cuenta.
RESUMEN DEL PROYECTO · BETA
Venta, coste objetivo y margen previsto.
Avance, coste esperado y diferencias para revisar.
Gastos, imputación pendiente y distribución por tipo.
Gastos, certificaciones y facturación a lo largo del proyecto.
Importes y relación con las certificaciones.
Situación de pago, importes pendientes y vencimientos.
Consulta la estimación y revisa sus datos de partida.
Consulta las funciones y complementos incluidos en Precios.
DEL DATO A SU EXPLICACIÓN
La lectura depende de la información registrada, su imputación y el momento de la obra.
Explorar gastos e imputación ↗Es un indicador que resume un aspecto del proyecto. Por ejemplo, el coste registrado o el importe pendiente de cobro. Para interpretarlo necesitas conocer su origen, alcance y periodo.
Presenta el resumen económico dentro de cada proyecto, marcado Beta. El Panel global de empresa es una función distinta; consulta su disponibilidad para tu cuenta.
La vista de previsión no se presenta aquí como una predicción de IA. Revisa su referencia, método y datos de partida antes de usar la estimación para decidir.
No. Es una referencia de planificación. El resultado final depende del alcance ejecutado, los costes completos y los ajustes que correspondan.
El trabajo ejecutado y su certificación pueden tener cantidades y momentos distintos. El módulo específico de avance de producción forma parte de la hoja de ruta.
La IA de costes es una propuesta futura, con disponibilidad por confirmar. Consulta la propuesta del asistente de costes; este ejemplo no ejecuta IA.
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